平台整体接码率 4 周内从 30.3% 跌到 23.2%（相对 −23%），但这不是供应商集体故障——是「流量-产品错配」被流量下滑放大的结构问题。
我们获客第一入口是一篇中文 SEO 博文（GA4 落地页 #1，周 2656 会话），它把中文用户引向 telegram + 亚洲/华语市场号码（CN/HK/TW/SG/KR）——而我方供应商在这些组合上根本供不出货（接码率 5.0%，对比 US 39.2%）。当高转化的欧美需求随流量腰斩 −38% 时，这批「天生取不到码」的需求量却基本不变，于是它的订单占比从 19.5% 升到 27.8%，机械地把大盘接码率往下拽。
按周分桶（wk0 = 近 7 天，wk3 = 22–28 天前）。把 telegram 拆出来看，真相一目了然：
| 周 | telegram 单量 | tg 接码率 | 其余服务单量 | 其余接码率 | tg 占比 | 整体接码率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| wk3 (22–28d) | 2,735 | 5.2% | 11,272 | 36.4% | 19.5% | 30.3% |
| wk2 (15–21d) | 2,512 | 6.8% | 10,388 | 31.5% | 19.5% | 26.7% |
| wk1 (8–14d) | 1,761 | 6.9% | 6,653 | 27.9% | 20.9% | 23.5% |
| wk0 (近7d) | 2,680 | 5.4% | 6,962 | 30.1% | 27.8% | 23.2% |
📌 两个叠加效应：(a) 配比迁移 — 其余服务单量腰斩（11,272→6,962），telegram 不动，导致 5% 的 telegram「占比变重」；(b) 欧美履约略软 — 其余服务接码率 36.4%→30.1%。telegram 自身一直是 ~5%（结构性，Telegram 封杀虚拟号），不是新坏的。
| 口径（近 7 天） | 订单量 | 接码率 |
|---|---|---|
| 全部服务 | 9,642 | 23.2% |
| 剔除 telegram | 6,962 | 30.1% |
| 仅 telegram | 2,680 | 5.4% |
按下单「目的国市场」分组（近 7 天）。亚洲/华语市场吃掉近 1/5 单量，却几乎不产生利润：
| 目的市场 | 订单量 | 占比 | 接码率 | 周利润 |
|---|---|---|---|---|
| 🇺🇸 美国 (US/USV) | 3,583 | 37.2% | 39.2% | $256.95 |
| 🌍 其它国际 | 4,284 | 44.4% | 17.4% | $176.65 |
| 🀄 亚洲/华语 (CN/HK/TW/SG/KR/MO/OM/QA/SY) | 1,775 | 18.4% | 5.0% | $13.76 |
| 落地页（近 7 天） | 会话数 |
|---|---|
| /zh-CN/blog/sms-verification-platforms-2026-guide | 2,656 |
| / (首页) | 2,012 |
| /zh-CN/dashboard | 1,027 |
| /zh-CN/blog/codex-phone-verification | 344 |
渠道结构：Organic Search 5,254（#1）· Direct 1,802。GA4 日会话从 5 月底 ~2,668 跌到 6/26 的 1,630（谷底 6/19 仅 1,138），与订单量下滑同步——印证 organic 流量依赖（已知风险）。错配点在于：这条命脉博文是中文的，引来的华语受众想接的恰恰是我们供不出货的亚洲码。
1%，只下架「全死（<1%）」组合；5% 的 telegram / 亚洲码稳稳通过，持续在售| 供应商 | 已分配单 | 接码率 | 取消率 | 过期率 |
|---|---|---|---|---|
| durianrcs.com | 4,190 | 35.8% | 36.3% | 28.0% |
| grizzlysms.com | 1,771 | 26.8% | 45.5% | 26.7% |
| 5sim.net | 940 | 15.6% | 55.0% | 29.4% |
| sms-bus.com | 723 | 14.2% | 53.4% | 32.2% |
| isptelecom（自营池） | 308 | 5.2% | 65.3% | 29.5% |
头部 durianrcs 履约率从 wk3 的 45.3% 滑到 wk0 的 35.8%，但拆细看主因是它新接了 telegram/US、whatsapp/RU（0.9%）等低质组合——它的拳头 openai/US 仍稳在 ~54%。即：供应商不是变坏了，是被迫去接本就接不到的码。
| 服务 | 成交单 | 周利润 | 接码率 |
|---|---|---|---|
| openai | 1,359 | $167.81 | 45.4% |
| telegram | 146 | $113.89 | 5.4% |
| 52 | $56.46 | 5.2% | |
| 67 | $21.22 | 11.0% | |
| netflix | 190 | $21.08 | 71.4% |
telegram 虽接码率仅 5%，靠走量仍是第 2 利润源（$113.89/周）——所以不能简单一刀切下架，它是「引流型亏损品」。决策需权衡：留它（接受拖累指标+差体验）还是只关掉最差国别组合。
本条涉及 28% 单量与第 2 利润源，属业务策略决策——无人值守的自动跑不擅自改线上代码/数据。给出三档可选，从零风险到战略级：
当前单一「大盘接码率」被结构性坏需求污染，会误导团队判断平台健康度。建议拆成「核心可履约接码率（剔除 telegram + 亚洲码）≈ 30%」与「best-effort 接码率」两条，KPI 才反映真正可优化的部分。无需改代码，报表口径调整即可。
对 0–2% 接码率的死组合（telegram/OM 0%、telegram/HK 1.9%、whatsapp/QA、telegram/SG/KR 等）在 Admin 后台设 service_country_fulfillment_controls.mode = suspend_sales。这是运营动作、可随时回滚、无需发版，能立刻消掉大量「秒失败」订单、改善体验，并保留 telegram/US 等尚可的组合。
路线 A（做大）：去采购真正能履约亚洲/华语码的上游，把中文博文的流量变现——这是目前白白漏掉的最大需求池。
路线 B（聚焦）：把中文博文的 CTA/SEO 重心导向我们能稳定履约的服务（openai/US 45%、netflix 71% 等），让流量落在转化得了的产品上。
另：可考虑把 combo_health 的 HideThreshold 从 1% 上调（如 8–10%）做数据驱动自动下架，但这等价于「批量关停 telegram/亚洲码」，需先定策略再调参。
· 无线上事故：SigNoz 近 24h 仅 196 条 error 日志，无激增。其中 147 条为 「链上余额不足，可能被盗或数据库错误」——疑似派生地址监控的噪声告警（重复同一条），建议顺手确认下该告警阈值是否需降噪，但非业务风险。
· 澄清一个易误判点：约 18% 订单呈现 amount_cents=0 + status=failed，这不是 $0 定价 bug，而是「反转扣款流」设计——取号失败时金额清零（用户不扣费）。这些就是上文的「秒失败」订单，根因是无库存而非价格。
orders + supplier_execution_attempts 表，窗口 now−28d，分桶对比sellable_catalog_offers（availability_status='sellable' 但实测接码率 <2%）backend/internal/service/combohealth/service.go DefaultConfig HideThreshold=0.01/api/v4/query_range，service.name=tuna-* severity=error 近 24h